主持人：这是一个销售渠道的问题，那手机游戏去淘宝网卖？
齐海：这个行业真的没有那么悲观。这是对渠道的尝试，比如说单机游戏，一年前看手机盗版游戏很多，我们在2009年看到手机单机游戏很多公司在赚钱，他们通过什么形式呢？他需要服务器，他怎么赚钱呢？现在手机单机游戏有联合运营，有很多公司有不错的收入。
吴刚：我们要去发展一个公司，发展一个产业，是看这个产业是否能长期可持续发展，虽然去年赚了一点小钱，如果你拿1000万美金能往里面砸的吗？
主持人：就是先天性的压力。
吴刚：现在模式是建立在一个可控制的基础之上的，这些关键因素产生了变化，整个收入会产生一个翻天覆地的变化。
主持人：你不可控的，不可控的因素更制约着你。
吴刚：单机版的游戏你看有几家公司能上规模？我想在这个问题上，我觉得不是说悲观，在这个问题上，大家不要盲目的乐观。我不解决任何问题，把产品做好，就可以在这个产业里面立足的话，不是这么简单的事。
齐海：吴刚这点我是同意的，70年代是IBM、80年代是微软、90年代是美国在线和雅虎，2000年我们看到谷歌、腾讯。在未来互联网领域出现很多新的公司，我相信那时候一定会有我们。
主持人：不管悲观还是乐观，我觉得还是充满希望的。我觉得手机游戏还是有很多的朋友。大家都是相互的鼓励，你的人是不是今天没有跑，大家都还在做，你招人是不是更好招，大家都在互相鼓励，我觉得我们的消费者也提到了，他们在消费通过淘宝很多方式，大家都在想尽各种办法去解决问题。我坚信一定会解决。不管市场悲观还是乐观，这个市场所有的困难对所有人是一视同仁的。只要业务好做了，大家都好。
昨天是我们这个年会的开幕式，也可以看到网络游戏这个行业，大家都觉得很好，但实际上不好做的公司也非常多。也就是有困难才有机会，有机会才有发展。吴刚在不断阐述自己观点的时候，这个行业还是有机会的，主要是要坚持下去。这个行业我是充满信心、充满阳光的进来了，但我看到的一些很有压力的事情，或者说很多很多的困难，我进来之后才发觉跟我在外面看的市场不同的情况。
手机游戏的定位确实太窄了，以前我们说过怎样去定位这个论坛，我觉得是大家对这个行业的不了解，包括寇司长我们也讨论过。当时大家都没有意义，大家都觉得很明确。大家都这么理解的，我很不明白，很不理解。对于其他的更广泛的民用了解更少一点，我觉得这确实是要解决的一个问题。
我觉得十年前刚有网游的时候，包括对单机的市场也不理解，也是进入正常的市场范围之后，才开始有接触，有了接触才有理解，现在大家说网游是有问题的，我当时记的提法好象也不是特别好的提法，我觉得是让市场更多的了解，跟市场更多的沟通。至少今年我们还是定位为手机游戏行业。