2008年，一款名为《三国杀》的桌游横空出世，在年轻人群体中迅速引起轰动，一时风靡大江南北。如今历经7年多的发展变迁，《三国杀》已经成为了一个妇孺皆知的游戏品牌，产品内容涵盖桌游、页游、手游等多个领域。《三国杀》的异军突起和长盛不衰始终是业内津津乐道的话题之一，而杜彬正是这个品牌的缔造者之一。
伴随着杭州边锋逐步完成对游卡桌游的收购，杜彬也实现了从创业公司CEO到大集团高管的转型。在接受星游传媒专访时，杜彬坦言，尽管这种转变带来了一些变化，但他个人的心态却始终如一。如今虽然负责更多的业务，管理更大规模的团队，但他依旧延续着当初成功打造《三国杀》时的产品思路。这款现象级作品背后所包含的开拓和专注精神早已在杜彬心中留下了深深的烙印。从某种程度上而言，是杜彬成就了《三国杀》，而《三国杀》也成就了杜彬。
清华博士创业志 谱写《三国杀》传奇
星游传媒：众所周知，您是《三国杀》的创始人之一，能否详细谈谈当年的创业过程?
杜彬：我在清华学计算机一直读到博士，上学期间，和一些小伙伴就对桌游非常感兴趣，接触了大量的海外的优秀产品，但是我们发现国内的桌游市场却几乎是一片空白。所以在毕业之后，我和几个志同道合的朋友共同创建了游卡桌游，并推出了《三国杀》这款产品。
星游传媒：据说，您当时创业时，家人好像并不是特别支持。
杜彬：以前家长都觉得投身游戏业是玩物丧志嘛。但是这几年行业发展很快，总体产值很高，而很多传统观念也正在被颠覆，很多家长看待这个问题的态度都已经趋于理智了。而且我本身也是学计算机性能计算的，在做游戏产品时同样是以偏技术的角度切入。所以说我上学所学到的内容其实对于我投身游戏产业是很有帮助的。
星游传媒：当初做这款桌游时，为什么想到选择三国题材呢?
杜彬：对于中国玩家而言，三国题材可以说是受众面最广的，大家最为熟悉的。而且我们从最初立项时，就决定去做一款精品的桌游，选择这样一个题材，可以帮助玩家更容易更快速的入门。
星游传媒：桌游作为整个大游戏产业中的一个重要分支，在中国的发展勉强算作方兴未艾的程度，您怎么看待其未来前景?
杜彬：在欧美地区，桌游是游戏的一种，他们不会把游戏分得这么清楚。包括目前非常风靡的《炉石传说》，你很难界定它到底是怎样的游戏，如果不依托PC平台或移动设备，把它做成卡牌来玩，也可以算是桌游。在我看来，桌游的精髓还是强调面对面，人与人之间的对抗。玩家的这种需求是始终存在的，尽管目前桌游产业的整体规模和网游、手游难以相提并论，但它始终在稳步发展。因为桌游的整体利润率不高，所以难以出现像手游这种井喷式的发展，但这个市场空间很大，只要给予其足够的时间，桌游的发展前景肯定是光明的。
星游传媒：《三国杀》发展了这么多年，实现了从桌游到页游再到手游的完美结合和过度，您能分享一下其中的成功经验吗?
杜彬：桌游的细分品类也有很多，并不是所有的桌游都适合放到PC或手机平台，面对面交流是桌游很重要的一个特性，正是这个属性赋予了桌游独有的游戏乐趣。当初把《三国杀》移植到PC平台时，其实也折损了一部分趣味性。但正所谓失之东隅，收之桑榆，页游或手游同样具有桌游所不具备的属性，比如没有时间障碍，比如可以增添更多的游戏元素，从而很好的弥补了趣味性的缺失。另外，《三国杀》之所以陆续登陆不同的平台，也是有市场方面的考量，正所谓与时俱进，才能保持一个产品长久而旺盛的生命力。
星游传媒：请您介绍一下围绕《三国杀》的后续战略布局?
杜彬：我们会从纵向和横向两个角度出发。纵向是指针对《三国杀》这款产品本身，持续的推出更新内容，增添一些可以更加精准定位玩家群体的模式，类似于天梯系统。而且准备完全打通Online版本和iPad版本。另外考虑到《三国杀》的核心玩家已经陪伴了这款游戏多年，其中很多人由于生活、工作的变化，已经很难再有精力去玩这么讲究策略性的游戏，所以我们还会推出一些更强调对抗和互动的偏轻松的模式。至于横向策略，我们会利用《三国杀》中的角色形象，打造更多基于《三国杀》IP本身的其他类型的游戏，并且会涵盖桌游和手游等多个领域。
星游传媒：边锋始终很重视电竞业务的发展，包括举办过很多《三国杀》项目的比赛，请您介绍下公司在电竞方面的布局?
杜彬：我们最初做《三国杀》的比赛，还不能完全称之为赛事，更像是玩家的一次线下聚会活动。后来我们一直坚持了下来，最终形成了“王者之战”这个赛事品牌，如今已经举办了12届。真正的电竞应该是全民的电竞，我认为，只要游戏中存在对抗，就有足够的看点。伴随着近几年电子竞技的持续升温，边锋也会加大在这方面的投入力度，包括旗下的战旗TV和以《三国杀》为代表的一系列产品，都会朝着电竞方向进行深化。