2001年入行,进入当时国内三大休闲游戏平台之一的可乐吧;
2005年进入创业团队担任项目经理及主策; 2007年初进入光宇华夏,现任产品副总裁,负责光宇旗下〈问道〉〈天骄3〉〈梦幻蜀山〉〈炫舞吧〉等产品的运营工作,以及“曙光计划”、旗下产品研发支持等工作。
演讲主题
网络游戏的收费策略
演讲摘要
在跟开发团队接触时,经常收到产品介绍文档中提到:我们采用道具收费模式,我们的道具种类丰富,用户消费空间大,然后往往会举例,一套满级装备打造到顶需要XXXRMB……而对我来讲,判断一个游戏是否有消费潜力,不是根据其道具设计种类、定价、上限消费就能得出结论。