DEF专访:圣骥网络的CEO兼创始人傅浩程
首先圣骥网络主要是页游、手游,包括休闲单机的研发。我们在今年手游方面会有两部自己的主打产品,一个是全新玩法的游戏,叫《天天大冒险》,目前这个游戏正在跟几家国内比较大的发行渠道联系
记者:各位媒体朋友,现在在我身边的是圣骥网络的CEO兼创始人傅浩程先生。您先给我们简单介绍一下圣骥网络,以及贵公司的主打游戏产品吗?
傅浩程:首先圣骥网络主要是页游、手游,包括休闲单机的研发。我们在今年手游方面会有两部自己的主打产品,一个是全新玩法的游戏,叫《天天大冒险》,目前这个游戏正在跟几家国内比较大的发行渠道联系,现在我们也在做选择,看是哪家更合适来推我们这个产品。另外还有一款3D格斗类的产品,也是在年底会出。休闲单机目前也有很创新玩法的小游戏,主要还是以跑酷为主,甚至还有一些H5的游戏。至于哪些是主打,我觉得按照我们自己来讲都是“亲儿子”,所以我们希望每款产品都会有一个比较好的结果。今年我们也会有一些产品会参加年底的评选,至于到底怎么样,我觉得还是希望最后让用户、玩家来评选到底哪个才是更适合的产品。
记者:圣骥网络在游戏行业中的差异化优势您觉得应该是什么?
傅浩程:其实也不能叫差异化优势,我觉得我们公司之所以可以在短期之内获得不同的结果,可能走得快一些,可能跟我们自己一开始对于企业的定位和布局是有一定的关系。首先,我们当时在做圣骥网络的时候,很多创业企业想的是生存,之后想的是发展。一开始圣骥网络的布局就是希望在短期之内进入到一个更高的资本市场,所以在最早的时候,整个管理体系,我们的运营,我们的规划上就朝着一个比较大的方向和目标上去做,这样也导致目前从融资到上市,会节省很多时间。
记者:您如何观察过去一年移动游戏的发展情况,对未来的发展趋势做怎样的判断呢?
傅浩程:过去一年整个行业竞争很激烈,对于判断而言,我觉得这个行业也会有很大的空间,当然有很多家比较大的CP,他们已经三分天下了,大家可能会定下来。至于像创业型的公司,或者是发展型的公司,我觉得还是要专注于自己想做的和最好的目标,去做一些差异化的竞争。这个竞争可以是在某一类产品上,比如说我专注于RPG,或者是横版的格斗,甚至于是休闲类型的游戏,如果认定好这块是你的方向,我觉得专注可能会比出各种组合拳会好一些。
记者:圣骥网络今年上半年获得了A轮融资,可以介绍一下融资的情况以及融资后公司的战略吗?
傅浩程:年前我们获得了融资,并且跟券商签署了上市的计划。我们当时没有做任何宣传,我们想闷着头把这几件事做完,能够给大家一个惊喜。行业也包不住一些东西,很快大家也都知道了。我们当时融完A轮之后,主要的用途还是在团队搭建上,因为前期我们要有比较强的运营和研发团队,所以我们主要用在搭建上。在这个月底,我们的B轮马上也要开始融资了,这一轮融资更多的会偏向于后期的产业布局上,主要是围绕着明年上市,再做一些部署和计划。关于我们的资金用途,我觉得基本上是前期要用在实际的搭建上,后面可以再做后期的准备。
记者:圣骥网络此次参与DEF希望有怎样的收获呢?
傅浩程:首先我们希望通过这么一次活动,既然我们很多的信息已经披露完了,我们希望有更多的媒体对我们有关注,能够共同的认证和帮助我们圣骥网络更快速的成长。另外,我觉得收获很多,也参加了很多会议,跟很多同行交流过,对公司未来的发展也会受到很多启发,在后面的定位上,在后面的具体业务上我们会有新的思路。
媒体提问:我想问一下现在大家说资本寒冬论,在这样的环境下,中小CP要怎样比较好的生存下来?有没有一些具体的建议?
傅浩程:好多CP都在想先得生存下来,我们的做法会比较极端一点,置之死地而后生,因为只想生存反而生存不下来。为了生存很多公司的做法是换个游戏,只要能够有一些收入,再去考虑后面一步可能会有什么样的营收,最起码能够养活自己,有这样想法的公司很多。目前全国手游公司众多,但是真正能够按照自己的想法,能先把自己的企业养活,留下来的企业反而不多。还不如刚开始想做的时候就想好我可能需要多少成本,需要多少费用。每个团队在资金使用上是很重要的,要先把之后很长一段时间的资金费用,或者是融资的方式想好,就算你没有这方面的渠道,团队上要做好长久战斗的准备,如果完全都没有,甚至最后探讨的凝聚力,或者是大家对企业面临的窘困,这些如果过早体现出来,对于团队发展是不利的。所以团队要有资金保障,也要有明确的目标。现在有很多换皮,微创新的作品,其实做完之后不一定能够带给你多大的效益,这种团队它的存活率还不强,还不如根据自己当时的想法做一些好的作品,要不就能生存,要不然就像大家做一场梦,梦醒了人散了,这样一直熬下去会使大家的压力和疲累度更高,也不利于大家的发展。
媒体提问:能透露一下圣骥网络接下来有什么打算吗?
傅浩程:我们现在在做很多IP的整合,目前可能会有很大量级的,真的是重量级的IP,而且是国际性的IP,这些IP也是耳熟能详的。
媒体提问:能透露一下吗?
傅浩程:目前不好透露。我们最近在并购国内的一家影视公司,这家影视公司是北京的,它以前也做过很多优秀作品,包括电影、电视剧,甚至还有舞台剧,手上也有一些电影,可能大家基本上都看过。我们现在希望跟合作用游戏产品打造影视IP,通过影视IP来推动我们的产品,以结合的方式来去运作。现在所谓的泛娱乐,或者是影游一体化,我觉得这可能也是一个方向,就像现在很多公司,爱奇艺,很多公司都在做影游结合,我觉得成本上会更小一些。
记者:谢谢您。
傅浩程:谢谢。