对于创业，雷军给了创业者三条中肯的建议。
第一，在创业的时候一定要做最肥的市场。一定要做最大的市场，市场大才能成功，否则在一个小鱼塘里再怎么干，也就是那么大。第二，要组织性格互补、能力互补的创业团队。一个缺少左膀右臂的公司是不能在创业过程中存活下来的。第三，聚焦、聚焦、再聚焦。不能干的事情先别干，把自己最擅长的做到极致，扬长避短，利用长板理论。
而对于帮助UCWEB获得晨兴科技和联创策源1000万美元注资，雷军表示，自己在融资的整个过程中也只做了四件事情。
第一，明确UCWEB的梦想、明确战略方向，搞清楚了战略打法。第二，让UCWEB放弃企业市场，放弃以战养战战略，全力以赴做好UCWEB产品。第三，在前两点的情况下，抓UCWEB内部运营要点，搞清楚客户喜欢什么不喜欢什么，采用量化管理。第四，在融资的时候，找到懂得的人融资。