本文为2009年12月20日游艺世界成都英雄会录音整理摘选，提问的为参会的成都及附近地区游戏行业开发人士，回答问题的为巨人投资总监许怡然先生，特授权178独家首发。
分享：在创业初期，每个人必定有自己的优点和缺点，在选择创业伙伴的时候，有没有什么技巧？
许：我抛砖引玉，首先每个人要有自知之明。你选的人自己知道自己是什么材料，哪儿不足，哪儿有特长，如果每个人都有自知之明，团队摊开来看已经互补了，自然就好多了。弥补的办法不是我想办法改，二三十岁之后，人的一些天生的毛病已经很难改了。比如我脾气急，这点很难改，说要改了自己去做这事儿，已经非常困难了。所以，不行我就退下来，我看跟你能不能互补，解决的办法就是找在这方面有特长的人跟你在一起。意识到很重要，解决办法是互补，而不是改。这是创业之初要做的事儿，没找到，没确认之前，我的办法就是不创业，这个办法解决无数问题。我觉得自己认识自己是最难得，我讲的这些东西，大家都去弄了，最后为什么没成，有可能是因为错误的理解了自己。所以每次一对一的谈话，有一个话题一定要谈，问问每个人你有什么优缺点，第三方看的一定比你自己看的准，公司一个普通的美工或者前台也许都能告诉你你的弱点。所以一对一谈话，其实有时候是在帮自己，要认识自己非常难，很多人老想当头儿，就退不下来。不行就别占坑，别当头，你还可以占大股，钱都是你出的，为什么不能占大股？