巨人赢计划撒网 急搜征途后主力产品

　　分散研发风险

　　事实上，巨人在研发方面的投入一直在增长，根据2008年前三季度的财报数据，巨人网络研发总投入达6330万元人民币，比2007年同期增长360%，季度环比增长也保持在60%以上。

　　由于网游行业产品创意的特性，没有一家公司能保证自己的下一款产品一定受欢迎，“大家都有博的心态在里面，也许我们下一款产品就成功了，但能否成功最终还是市场说了算。”罗健认为，这也就是网游行业汇聚了这么多第三方研发团队的原因。

　　也就是说，网游企业高额的研发投入，并不一定能够立即带来预期的产出。有业内人士认为，类似巨人这样的创业平台计划的初衷，正是在公司自身的研发投入之外，为企业发现潜在的网游精品提供另一条通道，从而达到分散研发风险的目的。

　　不同于收购一个团队，创业平台的模式都是采用投资不控股的方式，“并且资金也是根据评估分步发放，一旦产品不行可以立即停止。”有知情人士告诉记者，“相对于自己完全研发一个产品，这种模式的成本和风险会小很多。”

　　而从独立网游开发团队的角度来看，参与到大型网游企业的创业平台计划，亦不乏着数。

　　据今年1月发布的《2008年中国网络游戏研发力量调查报告》，截至2008年10月，中国网络游戏研发从业人员数量达到24768人，比2007年增长了17.8%。中国网络游戏研发公司数量已达131家，比2007年增长了4%，仅上海的网络游戏研发公司就达到28家。

　　“这些都是成立了公司的有一定规模的团队，其实还有很多零零散散的小团队根本无法统计。”上海一家中型网游公司的投资部负责人莫夏云告诉记者，“比如说一个有经验的人牵头，找五六个人或许就能成立一个小团队。”

　　对于小型创业团队来说，大型网游厂商的推广渠道和用户资源是他们所看重的。并且还提供场地和设备，游戏成功之后也能分享更多的收入。

　　在莫夏云看来，尤其是在目前行业投资减少的情况下，一些小团队会更愿意选择有实力的游戏运营商进行合作。巨人网络总裁刘伟告诉记者，“赢在巨人”计划宣布之后，有200多个创业者或者创业团队同公司联系过，已经谈了近60家，目前敲定了一家。

　　“理论上说，这是一种双赢的模式。”上述网游业界人士说。

　　效果待考

　　“真正有过硬产品的团队都会去找独立的投资方，而不会选择创业平台，因为加入创业平台，其实资金到位、产品归属、研发进度等都会有更多的限制。”对于网游运营商推出的创业平台，也有业内人士表达了不同的观点。

　　盛大在2007年就已经开始了针对小团队的开放策略，比如18计划、风云计划、20计划，后来合并为18基金。盛大网络总裁谭群钊此前在接受记者采访时表示，盛大已经累积投资了3亿元，“投了30多款游戏，都产生了不错的效果”。

　　不过，一位参与过盛大“18计划”的人士则向记者表示，最终选择创业平台的开发团队，其实都是一些实力中游的团队，“目前看来，这种模式还没有产生出真正的大作”。

　　该人士表示，在经过前几年的激烈争夺之后，真正有实力的团队已经屈指可数。坊间传言，国内真正资深的游戏开发者其实不超过2000人。

　　对于巨人而言，其目前面临着寻找《征途》之后的主力产品的迫切愿望。巨人内部人士称，今年第一季度，巨人网络将推出《万王之王3》和《体育帝国》，其西南研发中心研发的另一款新游戏也将在年中推向市场，另外还有数款游戏在研发之中，将在年内择机推出。但这些游戏能否打破其目前过于依赖《征途》一款产品的局面，还有待观察。

　　在这种情况下，巨人推出的创业平台计划也就被赋予了更大的内涵，但其效果如何，同样仍待观察。

　　“关键看巨人能给出多大的力度。”罗健说。