盛大李瑜：金融海啸下网游依然阳光灿烂

盛大SDG首席执行官李瑜

　　11月14日消息，盛大SDG首席执行官李瑜在接受腾讯科技专访时表示，在金融海啸的大背景下，网游企业依然阳光灿烂。

　　李瑜表示，网游作为娱乐产业，在经济萧条的时候，反而会获得更好的发展，而有些网游企业业绩下滑仅是“个别现象”。

　　在具体谈到WebGame的时候，李瑜表示由于轻便和开发周期优势，WebGame在商业模式创新上是占有一定优势的。

　　同时李瑜认为，金融危机对于WebGame的发展是一个机遇，如果能够做得好，几年之内就能和单机、网游游戏三足鼎立。 (文/孟鸿)

　　以下是盛大SDG首席执行官李瑜接受腾讯科技专访的文字实录：

　　主持人：各位网友大家好，这里是2008首届WebGame和SNS社区大会的现场，腾讯网作为官方指定战略合作伙伴在这里做现场报道。这一时段做客腾讯访谈间的嘉宾是盛大SDG的首席执行官李瑜女士。您好李女士。

　　李瑜：您好。

　　主持人：之前有人质疑WebGame的独立形式，称没有存在的必要，您觉得这个质疑对的吗？

　　李瑜：我觉得您这个问题问得非常好，当然要回答这个问题要跳出一些表面的东西，我们把游戏分类，把网络游戏当做一个类型来看，实际上它都是在细分类型里面的种类。跳出一些东西来看就是找出它们的共性，其实它们都是一种内容，当它是内容的一个类别的时候，一个内容的成功需要的就是用户，那么当你内容和用户能够相互吸引的时候，那么下一步就是你的内容和用户能不能形成一个平台，而且在这个平台上它是不是有一种盈利的模式，如果是这样回答您的问题，它的独立存在性可以持久的。

　　当然如果你这个内容不能吸引到用户，或者用户不能沉淀，然后他们不能成为一个平台或者这个平台不能有很好的盈利模式，其结果就是说它可能短期有一定的存在性，但最后一点盈利模式达不到它就很难持久。

　　如果我们根据这个分析再回头来看网页游戏它本身，首先它是一种娱乐的内容，然后在网页游戏里面，其实它如同网络游戏一样。当你回到传统有客户端的网络游戏来看，其实网络游戏分不同类型，从竞速游戏、格斗游戏到各类我们说武侠游戏等等，不管单机游戏还是网络游戏它们是独立存在的。我们看第三类WebGame，它也是同样的、完全的有这些类别的。当然从单机游戏到WebGame到网络游戏一样的，它们之间有一些类型特别适合WebGame它需要激烈的画面、相互的体验。另外一类可能非常的适合于网络游戏，这是类似的。

　　所以也就是说作为WebGame它自己是可以有不同的，不单是传承单机游戏和网络游戏这些类型。WebGame它的特性是轻量级，对图形图像要求低一些，而且它本身架构相对简单一点，所以它的创新类型反而是占优势的，因为你可以很快进入创新和尝试并且得知它的结果。综上这些理由，其实上WebGame一旦能够集结成一个很好的社区，那么其实它的独立存在性的生命力应该是不错的。

　　主持人：你讲WebGame的时候讲到一个盈利的问题，但现在您看WebGame盈利模式还有什么样创新吗？它现在主要靠什么样方式生存下去？

　　李瑜：基本上如果我们根据刚才这样分析，从技术上来说网游有不同发展的三个类型。尤其WebGame的共性跟网络游戏更多一些，我们在网络游戏找到的创新性商业模式都能符合WebGame，WebGame不同于网络游戏的是，比较多的盈利模式是来自于玩家之间的互动，来自于我们对用户的互动和自我认知的这样一个过程，和对他进行商业潜力的挖掘，也就是说WebGame的每一种类型都是具备这样潜力的，那么当它具备这种潜力的时候，这时它的一种传统的收费模式是存在的。

　　另外一类，在网络游戏我们会有植入式广告等等这些，植入式广告在WebGame它的实现手段和方法是存在的，也是可以执行的。同时WebGame因为它这种Web方式呈现，所以在广告的推送这一类相对来说还占一定优势的，所以像这样一些类型都是有的。而且它的植入可以植入到游戏，由于游戏类型有创新的方法，而且它开发的周期短，所以它对广告的植入应该说是可以做得更加深入。当然我们还有很多的，比方说是未来无线的发展，也将为WebGame的发展提供大的空间，同时它又会产生新的盈利模式空间在里面。

　　所以我相信由于它的轻便和它的开发周期优势，它在商业模式创新上是占有一定优势的。实际上从游戏历史上发展来看，就是从单机版的游戏，到人人的互动，最后是人群和人群的互动，就是众众互动，所以在众众互动这个事情上，WebGame相对大型的在线游戏来说可能具有一定的优势，但是这个就看你设置的架构。

　　主持人：在您看来像我们盛大这种游戏企业来做这种WebGame，还有这种社区SNS来做WebGame，你觉得哪一家优势更明显一点？

　　李瑜：我是认为，它其实是一个渐进的过程，就是说如果你去看他们在一个特点的排列上，其实只不过左中右不同的定位方法，它是从一个更深入平台的架构，然后进入到一个具有一定平台架构又有一定的盈利模式，再进入到一个更加非常纵向深入的，有众众互动很强商业模式的运营方式，它只不过说在横向或者纵向深入模式有所不同。当然网络游戏的运营集结成平台的时候，当你有几十款游戏在一个平台上运营的时候，它也存在平台横向的扩展，所以我觉得它只是在横和纵之间不同的扩展和组合。

　　主持人：目前经济形势不是很好，我想知道这种金融上面的问题对于我们游戏行业，包括像盛大这样的企业来讲会有什么样的影响？

　　李瑜：这个从几个层面来讲，首先现在进入这种金融的海啸是毋庸置疑，而且全世界一波一波造成范围非常广，范围非常深，各个行业受影响也不同，无论说它受影响的程度，还是它开始受影响的时间点都是不同的。最初期受影响的对我们中国而言可能是出口企业，然后跟出口企业相关的传统行业，又逐渐的，慢慢的影响到实体经济，实体经济之后再影响到虚拟经济。

　　刚才讲的第一个层面。第二个层面，我们是一个娱乐产品，当你是一个内容的娱乐产品的时候，事实上在经济箫条时期是会更加的切合大众的诉求点，以前我曾经也说过，举的例子大部分是电影产业，就是美国几家电影公司快速发展期都是在经济箫条时期，包括网游产业。我最近发现几个数据，包括刚才讲的这几个公司作为平台，包括独立的内容也是这样的，一个独立的内容很容易在这样的时期创建一个非常好的平台。有一个数据我不知道你知不知道，电影票房最高的电影大作都是在经济箫条时期非常容易产生，但未必是相关的，我们跟韩国NCSoft合作的AION《永恒之塔》这款游戏，就在前天在韩国发布，第一天10万人，第二天15万人，这样的数据使得它在两天之内一跃成为韩国榜上第一名，这个纪录三年没有打破，当然这和质量有很大的关系，无论平台还是单个内容本身在这样的时期都是说会有一个突破的机会。

　　第三个层面我们来看实际的数据，实际数据就是说，不论是盛大还是我们同行其他的公司，就这个星期我看到五六家公司都发了财报、季报大部分都是两位数的增长，这是共性。当然有个别公司有所下降，从这个比例来讲它是一个个性，无论你经济发展是一个走高或者走低的趋势我们总会有个别的公司跟其他的共性产生一定的差别。所以我来看就是说，无论从我们过去的历史还是对我们产业盈利模式的理解，还是从实际的数据来看，都应该像今天天气一样阳光灿烂的。

　　主持人：您之前讲过说WebGame可能跟其他游戏会有三足鼎立的形势，在您看这一天什么时候会到，会不会因为现在经济形势而有所推迟？

　　李瑜：回到您刚才提的问题由于它还是内容，由于它还是娱乐，我倒是认为这样的经济危机是你能接受挑战就能够取得最大机遇的过程。什么时候能取得三足鼎立，我们看WebGame一定要走出国界，一定要形成一个国际品牌，像德国的WebGame都已经形成国际的品牌。我认为要真正的形成三足鼎立还要产生更多的这样的品牌，而且要在东西方全球的运作当中，都能产生很好的实质性的收益。WebGame和网络游戏相对来说在盈利上还有很大提升的空间，所以我想在两点：第一有更多这样国际性的品牌，第二WebGame它本身盈利要实质性在全球得到更大的证明。这样的情况下它和网络游戏和单机游戏应该可以走到鼎立的局面。事实上来说金融风暴是会带来机会的，如果能做得好就在这么几年的过程了。

　　主持人：今天由于时间原因，也是不能再跟李总多聊了，今天感谢李总做客腾讯，谢谢李总。

　　李瑜：谢谢。