7月17日消息，盛大游戏事业部(SDG)首席执行官李瑜女士17日下午接受记者专访时表示，因为没有平台资源及游戏品牌，小公司做网页游戏(WebGame)基本没有机会成功。
李瑜介绍，盛大在网页游戏领域投入上千万美元，收入超过1亿人民币，已经实现快速盈利。她认为，盛大在网页游戏方面能够成功有两大因素，分别为平台及品牌，即盛大拥有6000万活跃游戏用户，可以向网页游戏中输出，并且有付费习惯，同时盛大拥有知名的游戏品牌，这让用户在几百款网页游戏中选择盛大的产品。
李瑜说，平台及品牌也是判断一个公司做网页游戏能否成功的标准，所以小公司做网页游戏成功的概率很小，社区做网页游戏难点在用户没有付费习惯。
盛大网页游戏实现快速快速盈利
记者：盛大在网页游戏方面的投入及产出情况如何？
李瑜：盛大在网页游戏方面投入了上千万美元，目前《纵横天下》和《英雄之门》两个游戏的收入年收入超过1亿元。
记者：这么说已经是盈利状态？
李瑜：对，并且是快速盈利。
平台加品牌是两大成功关键因素
记者：盛大在网页游戏领域能够取得成功的原因是什么？
李瑜：网页游戏对产品和运营的要求都很基础，这些不是决定性因素，盛大能成功有两个原因，一是因为盛大有平台优势，已经有6000万活跃游戏用户可以为网页游戏输入玩家；第二，盛大的品牌让玩家在上百款游戏中选择玩盛大的网页游戏。
小公司做网页游戏基本没机会
记者：你知道，现在市场上冒出的上百款网页游戏大多都是小公司研发并运营的，三五杆枪，干上几个月就开发出来了，按照你总结的两个决定成功的因素——平台和品牌，这是不是说这些小公司在网页游戏领域就没有机会了？
李瑜：基本上可以这么说。他们的产品在推出后，可能前2个月用户上升很快，但很快就下去了。
记者：盛大对这些做网页游戏的小公司有什么建议？
李瑜：找有平台优势及品牌优势的游戏公司合作。
记者：比如盛大？
李瑜：对，盛大去年推出的20计划、风云计划，其实都是向网页游戏倾向的。我们对于整个产业都是开放的。
社区网站进军网页游戏难在用户无付费习惯
记者：你将网页游戏定义为社区和网游之间的边缘产品，盛大作为一家网游公司，进军网页游戏已经取得了初步的成功，现在有一拨浪潮，是社区公司进军网页游戏，比如千橡互动收购豌豆、51.com，他们有你说的品牌及平台，你觉得他们能成功吗？
李瑜：社区做网页游戏有自己的优势，但他们的难点在于用户没有付费习惯，要让这些玩家付费，挑战是非常大的。
记者：现在有一些传统互联网巨头做网页游戏，他们也有强势的品牌，庞大的用户群可以向网页游戏输出，你觉得他们能成功吗？
李瑜：我所说的是品牌是指在游戏领域享有美誉度，比如盛大做的游戏，玩家会信赖这个品牌。网页游戏的开发成本很低，推广成本很低，一个季度就有上百款网页游戏上线，用户选择很难，所以品牌的价值就凸显出来了。
不认同史玉柱免费模式将过时论
记者：你现在是盛大游戏事业部的CEO，在这个行业也有资深的经历，你对网游产业一定有很深的观察和思考。昨天巨人网络的史玉柱说，现在的免费模式已经在衰退，这种模式将成为过去，你怎么看？
李瑜：中国的网游产业在壮大之前，国外认为网游的生命周期只有两年左右，但中国改变了这种情况，盛大有的游戏已经运营八年了，还在持续赚钱，所以最重要的是对用户需求的把握，让他们在网游这个社区持续得到快乐。商业模式的问题也是一样，只要用户在里面玩的开心，他就会愿意付费，这种免费的模式就不会过时。
盛大开放资源是看到行业整合趋势
记者：16日的高峰论坛上，陈天桥说要将盛大的运营资源，比如服务系统、收费系统、技术保障系统向全行业开放，包括竞争对手在内，盛大为何会这么做？
李瑜：第一，陈总(陈天桥)说盛大要做百年老店，我们认为开放是一个趋势，盛大要持续发展，就应该开放，而不是封闭，所以我们要向全行业开放，包括竞争对手，比如我们去年推出的风云计划、20计划就是向行业的开放，主要是面向中小网游公司的合作运营。
记者：我看到有报告说，11家中国靠前的网游公司占据了93%的网游市场，集中度已经相当高，但我们也看到整个网游行业，公司非常的多，游戏品种更多，盛大向行业开放资源是不是也是看到了行业的整合趋势？
李瑜：没错。行业整合不一定是收购，入股，盛大接手一些同行公司的外包，比如将收费系统外包给我们，客户服务外包给我们，这也是行业整合的一种。